Akademik Veri Yönetim Sistemi
INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL HUMANITIES SCIENCES RESEARCH (JSHSR), cilt.7, sa.60, ss.2756-2775, 2020 (Hakemli Dergi)
Günümüz modern örgütleri, dış çevredeki teknik, sosyal, politik ve ekonomik etkenlerin zorlamasıyla, sürekli bir değişim ve
dönüşümle karşı karşıyadırlar. Kurumların hızla değişen ve daha belirsiz bir hal alan bu zorlayıcı güçler karşısında,
geleceklerini net biçimde öngörebilmek için gelecekle ilgili konularda kendilerine daha fazla beceri gerektiren bir yol haritası
belirlemeye ihtiyaçları vardır. Değişim ve dönüşüm ortamında böyle bir yol haritasını belirlemek ancak stratejik yönetim
anlayışıyla mümkündür. Stratejik yönetimi başarılı bir şekilde uygulamak, bu suretle gelecek temelli risklere hazırlıklı olmak
ve yaşanan hızlı değişimlere ayak uydurabilecek bir yönetim sergilemek için stratejik düşünen, stratejik hareket eden ve vizyon
sahibi yöneticilere ihtiyaç vardır. Çünkü yöneticilerin stratejik yönetim algı seviyesine bağlı olarak stratejik yönetimin başarılı
bir biçimde uygulanma düzeyi de kurumdan kuruma değişkenlik göstermektedir. Bu çalışma yerel yönetimlerde çalışan
yöneticilerin stratejik yönetim algılarını ortaya çıkarmak amacıyla yapılmış olup örneklem olarak Van ve Gaziantep büyükşehir
belediyeleri seçilmiştir. Kurumdaki stratejik yönetim çalışmalarına dair algılarını ortaya çıkarmak amacıyla yapılan anket
çalışması ile elde edilen veriler sonucunda Van ve Gaziantep büyükşehir belediyesi yöneticileri birçok açıdan karşılaştırmaya
tabi tutulmuştur. Yapılan analizler ve elde edilen bulgular ışığında Gaziantep Büyükşehir belediyesi yöneticilerinin stratejik
yönetim algıları Van Büyükşehir belediyesi yöneticilerine göre daha yüksek çıktığı gözlenmiştir.
Today's modern organizations are faced with constant change and transformation, forced by technical, social, political and
economic factors in the external environment. In the face of these rapidly changing and more uncertain coercive forces,
institutions need to define a roadmap that requires them more skills in matters related to the future in order to clearly anticipate
their future. Determining such a road map in a change and transformation environment is only possible with a strategic
management approach. There is a need for strategically minded, strategically acting and visionary managers in order to
successfully implement strategic management, to be prepared for future-based risks and to display management that can keep
up with rapid changes. Because depending on the strategic management perception level of the managers, the level of successful
implementation of strategic management also varies from institution to institution. This study was carried out in order to reveal
the strategic management perceptions of local administrators and Van and Gaziantep metropolitan municipalities were selected
as the sample. Van and Gaziantep metropolitan municipality’s administrators were compared in many respects with results of
data obtained from the survey study conducted in order to reveal their perceptions on strategic management studies in the
institution. In the light of the analyzes made and the findings obtained, it was observed that the strategic management
perceptions of the managers of the Gaziantep Metropolitan municipality were higher than the managers of the Van Metropolitan
municipality.