Akademik Veri Yönetim Sistemi
7. ANKARA ULUSLARARASI BİLİMSEL ARAŞTIRMALAR KONGRESİ, Ankara, Türkiye, 2 - 04 Aralık 2022, ss.2075-2087
Paternalist liderliğin özellikle son dönemlerde yönetim ve örgütsel davranış alanı içerisinde birçok çalışmaya konu olduğu bilinmektedir. Bu çalışmada banka yöneticilerinin paternalist liderliğe ilişkin algılarının demografik faktörlere göre farklılaşıp farklılaşmadığını tespit etmek amaçlanmıştır. Bu amaç doğrultusunda çalışmanın örneklemi TRB2 bölgesinde yer alan mevduat ve katılım bankalarında yönetici pozisyonunda görev yapan 145 çalışandan oluşmaktadır. Çalışmada anket yönteminden yararlanılmış olup; söz konusu anket iki kısımdan meydana gelmektedir. Birinci bölümde katılımcılara ilişkin demografik faktörler; ikinci bölümde ise katılımcıların paternalist liderliğe ilişkin algılarını ortaya koymaya yönelik ifadeler bulunmaktadır. Çalışmada Pellegrini ve Scandura (2006) tarafından geliştirilen paternalist liderlik ölçeği kullanılmıştır. Elde edilen veriler SPSS 21 paket programı ile analiz edilmiştir. Veri analizinde faktör, normallik testi, t testi ve tek yönlü varyans analizi (anova) yapılmıştır. Analiz sonucunda katılımcıların cinsiyet durumları ile paternalist liderlik algıları arasında herhangi anlamlı bir farklılık tespit edilememiştir. Aynı zamanda katılımcıların medeni durumları, yaşları ve kurumda çalışma süreleri ile paternalist liderlik algıları arasında da herhangi anlamlı bir farklılık tespit edilememiştir. Buna karşın katılımcıların paternalist liderlik algılarının gelir düzeylerine göre farklılık gösterdiği tespit edilmiştir. Aynı zamanda katılımcıların paternalist liderliğin boyutlarından olan ahlaki liderlik ve yardımsever liderlik algıları ile görev yapılan pozisyon arasında anlamlı bir farklılık bulunurken, otoriter liderlik boyutu algısı ile görev yapılan pozisyon arasında herhangi anlamlı bir farklılık bulunamamıştır.
Anahtar Kelimeler: Liderlik, Paternalist Liderlik, Bankacılık
It is
known that paternalistic leadership has been the subject of many studies in the
field of management and organizational behavior, especially in recent years. This
study, it was aimed to determine whether bank managers' perceptions of
paternalistic leadership differ according to demographic factors. For this
reason, the study's sample is made up of 145 managers who work for deposit and
participation banks in the TRB2 region. The study employed the survey
questionnaire, and the relevant questionnaire has two sections. In the first
part, demographic factors are related to the
participants; In the second part, there are statements to reveal the
perceptions of the participants about paternalistic leadership. The
paternalistic leadership scale developed by Pellegrini and Scandura (2006) was
used in the study. With the use of the SPSS 21 package application, the
obtained data were analyzed. In data analysis, factor, normality test, t test
and one-way analysis of variance (anova) were performed. As a result of the
analysis, no significant difference was found between the gender status of the
participants and their paternalistic leadership perceptions. However, there was
no discernible difference between the participants' perceptions of
paternalistic leadership and their marital status, age, or company working in
the organization. On the other hand, it has been determined that the
paternalistic leadership perceptions of the participants differ according to
their income levels. A significant difference was found between the
participants' perceptions of moral leadership and benevolent leadership, which
are the dimensions of paternalistic leadership, and the position held. The
perception of authoritarian leadership as it relates to the job held did not
differ significantly from each other.
Keywords: Leadership, Paternalistic Leadership,
Banking.