Akademik Veri Yönetim Sistemi
Yönetim ve Organizasyon Çalışmaları II, Abdulkadir Gümüş,Kürşad Seçkin Karahan, Editör, Gazi Kitabevi, Ankara, ss.135-160, 2024
İşletmeler
genel olarak; kâr elde etme, varlığını sürdürme ve topluma hizmet etme amaçları
ile kurulur ve faaliyetlerine bu yönde devam ederler. Bütün işletmeler belli
bir çevrede faaliyet gösterirler. İşletmenin içerisinde faaliyet gösterdiği
çevre, işletmeyi olumlu veya olumsuz yönde etkilemektedir. Belirsizliğin yüksek
olduğu bir çevrede faaliyet gösteren işletmeler gelecekte neler olabileceğini
öngörmekte zorlanacak ve amaçlarına ulaşmaları normal çevre şartlarında
olduğundan daha zor olacaktır.
Yöneticiler, hem dış çevre hem de iç
çevre faktörleri hakkında bilgi toplamalı, analizler yapmalı ve belirsizlik
altında doğru kararlar almaya özen göstermelidir. İşletmelerin dış çevresi iki
ana başlıkta analiz edilir. Bunlardan birincisi, genel ya da uzak dış çevre
analizidir. İkincisi ise, yakın dış çevre ya da sektör çevresi analizidir.
Sektör çevresinin analizi genel dış çevrenin analizine göre daha önemli
görülmektedir. İşletmelerin dış çevresindeki değişkenler hakkında toplanan
bilgilerle; fırsat ve tehditler belirlenirken, iç çevresinden elde edilen
bilgilerle işletmenin güçlü ve zayıf yönleri belirlenir. Yapılan çevre
analizlerinden elde edilen veriler, işletmenin stratejik planına yön
verecektir.
Yönetim ve Organizasyon Çalışmaları-II
adlı kitabımızın bu bölümünün amacı, stratejik yönetimde işletmelerin kullanabilecekleri
etkili analiz teknikleri hakkında bilgiler vermektir. Çalışmanın ilerleyen
kısımlarında, işletmelerin bir pazara girerken nelere dikkat etmeleri
gerektiği, pazara girişi cezbeden ve zorlaştıran faktörlerin neler olduğu, pazarın
ve rakiplerin durumu, pazara girerken yapılması gereken stratejik analizler,
işletmenin dış ve iç çevre analizleri yapılırken kullanılan teknikler hakkında
bilgiler yer almaktadır. Yapılan çalışmanın teorik ve pratik katkıları olacağı
ümit edilmektedir.
Businesses are generally established and operate with the aims of making a profit, ensuring their survival, and serving society. All businesses operate within a specific environment. The environment in which a business operates affects it positively or negatively. Businesses operating in a highly uncertain environment will find it difficult to predict future events and will have more difficulty achieving their goals than under normal environmental conditions.
Managers should gather information and conduct analyses on both external and internal environmental factors, and strive to make sound decisions under conditions of uncertainty. The external environment of businesses is analyzed under two main headings. The first is general or distant external environment analysis. The second is near external environment or sectoral environment analysis. Sectoral environment analysis is considered more important than general external environment analysis. Information gathered about variables in the external environment identifies opportunities and threats, while information obtained from the internal environment identifies the strengths and weaknesses of the business. The data obtained from these environmental analyses will guide the business's strategic plan.
The aim of this chapter of our book, Management and Organization Studies-II, is to provide information on effective analytical techniques that businesses can use in strategic management. The following sections of the study cover what businesses should consider when entering a market, the factors that attract and hinder market entry, the state of the market and competitors, the strategic analyses that should be conducted when entering a market, and the techniques used when analyzing the external and internal environment of the business. It is hoped that this study will make both theoretical and practical contributions.