Akademik Veri Yönetim Sistemi
Eğitim Yayınevi, Konya, 2021
Örgütler son yıllarda gelişen ulaşım ve iletişim imkanlarını
etkin bir şekilde kullanarak pazardaki faaliyetlerini başarılı
bir şekilde yürütmeye gayret göstermektedirler. Küresel rekabetin
yoğun olduğu günümüz piyasa koşullarında etkin bir şekilde
faaliyette bulunabilmek örgütler açısından oldukça zor
ve önemlidir. Bu sayede örgütlerin kârlılıklarını ve buna bağlı
olarak da büyümelerini arttırmaları beklenmektedir. Örgütlerin
etkinliklerini arttırmaları için paydaşları ile olan iletişimlerini
de arttırmaları oldukça önemlidir. Örgütler açısından
en önemli paydaşlar olarak çalışanların katkılarının dikkate
alınması gerekmektedir.
Katılımcı liderlik, lider dışında çalışanların, liderin alacağı
kararlarda etkili olmasını sağlayan bir liderlik tarzıdır. Danışma,
ortak karar alma, güç ve sorumluluk paylaşımı, güçlendirme,
yetkilendirme, demokratik yönetim gibi terimler katılımcı
liderlik ile yakından ilgilidir (Yukl, 2018; 106). Çünkü
katılımcı lider, çalışanlarına karar alma süreçlerinde danışan,
onlarla beraber karar alan, kendi güç ve sorumluluğunun bir
kısmını çalışanları ile paylaşan, onları yetkilendirerek güçlendiren
kişidir. Katılımcı liderler babacan tavırları ile çalışanları
tarafından sevilen ve çalışanlarının her türlü sorunları ile yakından
ilgilenen liderlerdir.