İşletme Çevresi ve Stratejik Yönelimler

Karahan K. S.

Yönetim ve Organizasyon Çalışmaları II, Abdulkadir Gümüş,Kürşad Seçkin Karahan, Editör, Gazi Kitabevi, Ankara, ss.121-134, 2024

  • Yayın Türü: Kitapta Bölüm / Araştırma Kitabı
  • Basım Tarihi: 2024
  • Yayınevi: Gazi Kitabevi
  • Basıldığı Şehir: Ankara
  • Sayfa Sayıları: ss.121-134
  • Editörler: Abdulkadir Gümüş,Kürşad Seçkin Karahan, Editör
  • Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi Adresli: Evet

Özet

İşletmeler genel olarak; kâr elde etme, varlığını sürdürme ve topluma hizmet etme amaçları ile kurulur ve faaliyetlerine bu yönde devam ederler. İşletmeler hangi amaç ile kurulursa kurulsun belli bir çevrede faaliyet gösterirler. İşletmenin içerisinde faaliyet gösterdiği çevre, işletmeyi olumlu veya olumsuz yönde etkilemektedir. Belirsizliğin yüksek olduğu bir çevrede faaliyet gösteren işletmeler gelecekte neler olabileceğini kestirmekte zorlanacak ve amaçlarına ulaşmaları normal çevre şartlarında olduğundan daha zor olacaktır. Çevresel belirsizlik seviyesinin yüksek olduğu dönemlerde, işletmelerin kuruluş amaçlarını gerçekleştirebilmeleri için stratejiler geliştirmeleri ve bunları başarılı bir şekilde uygulamaları gerekmektedir.

Kitabın bu bölümünde, çevresel belirsizlik kavramı tanımmış ve yönetim teorileri ile çevresel belirsizlik kavramı ilişkilendirilerek açıklamalar yapılmıştır. Ayrıca, yönetim ve strateji alanında çok sayıda çalışmaya konu olmuş Ansoff, Mintzberg, D’Aveni ve Cynefin modelleri hakkında bilgiler verilmiştir.  

Businesses are generally established and operate with the aims of making a profit, ensuring their survival, and serving society. Regardless of their founding purpose, businesses operate within a specific environment. The environment in which a business operates affects it positively or negatively. Businesses operating in a highly uncertain environment will find it difficult to predict future events and will have more difficulty achieving their goals than under normal environmental conditions. In periods of high environmental uncertainty, businesses need to develop strategies and successfully implement them to achieve their founding objectives.

This section of the book defines the concept of environmental uncertainty and explains its relationship with management theories. It also provides information on the Ansoff, Mintzberg, D’Aveni, and Cynefin models, which have been the subject of numerous studies in the fields of management and strategy.